来源：中国中铁七局集团第三工程有限公司团委（2015年11月27日）
立足项目 用心耕耘
胡维维
姓 名：胡维维 年 龄：35岁 政治面貌：中共党员 座右铭：留下美好记忆，品味潇洒人生 现任职务：公司合阳公路项目经理 主要荣誉：获得2014年度公司“先进集体” 【人物事迹】 胡维维，男，汉族，1980年9月生，甘肃省天水市人，中共党员，兰州交通大学土木工程专业毕业，大学本科学历，工程师，2005年参加工作，现任中铁七局三公司108国道合阳公路项目部项目经理。 参加工作10年来，先后参建了云南广砚高速公路、西安地铁运动公园站、神府高速公路、巴达铁路、陕西合阳公路项目，历任见习生、技术部部长、项目总工程师、项目经理等职务。其中，2010年在神府高速公路项目部工作期间，合理优化施工方案，南山隧道设计开挖方法为CD法，通过和业主、设计单位的沟通，将开挖方法改为上下台阶法开挖，为项目部节约成本500万元。在巴达铁路工作期间，注重收集内业资料，完成了巴达铁路杨家沟隧道Ⅰ类变更，完成了巴中东站路基换填的变更，为企业创造直接利润800万元。 尤其是担任陕西省合阳县108国道合阳过境公路A标段项目经理以来，面对资金紧张、工期压力大，生产任务繁重等诸多困难，不等不靠，主动出击，自项目2014年8月开钻到12月桩基结束，短短几个月的时间完成产值4300余万元，实现目标利润700万元，项目部于2015年2月荣获公司2014年度“先进集体”。 严字当头 落实管理 在项目安全管理上，胡维维同志在项目部生产会上经常提到：安全生产是企业发展的基础，只有保证安全，才能落实以人为本，才能促进企业、项目的发展。在日常施工安全生产中，他以严教、严查、严管理“三严”为抓手。针对人员短缺，技术力量薄弱，新工人多、经验少等实际情况，亲自向公司桥梁专家请教，从互联网等各方面收集挂篮施工材料并组织技术管理人员进行集中培训，使他们对公路桥梁挂篮施工工序、安全危险源、质量控制要点有了深刻理解和认识。同时，对各部门、岗位工作提出明确的安全质量要求，使每个管理人员明白各自工作安全职责和范围，促进了管理人员安全质量意识提高。在胡维维同志的带领下，项目部很抓安全质量管理，实行落实了技术人员安全质量值班制度，加强了安全质量监控、检查、隐患排查和事故防范工作，真正做到高度警惕、警钟长鸣、一抓到底、务求实效，确保了金水沟大桥施工的安全、高效和文明施工。 锱铢必较 严控成本 在成本控制问题上胡维维同志是一个锱铢必较的人，项目部的成本控制是整个项目能否盈利的关键，金水沟大桥挂篮施工根据工期要求，一共需要挂篮模板8套，胡维维同志知道这一情况后，积极和公司临合、广大项目部联系旧平模、挂篮模板，最终确定购买新的挂篮4套，购买其他项目部旧的挂篮4套，仅此一项就为项目节余了130余万。加强成本控制和绩效分析，及时通报成本、绩效情况，合理用好资金，严格控制非生产性费用支出是他对项目各部门的严格要求。 严以律己 克己奉公 在项目管理上，严格执行上级各项管理规定和规章制度，完善项目部管理程序和责任制，坚持从严治政，立足教育，着眼防范，做到集体领导与个人分工负责相结合，谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实。建立完善重要部门党风廉政台帐，并实行季度考核，年终总评，取得良好效果。促进了党员、干部、职工积极向上，廉洁从业，营造了良好的“家”文化建设氛围。项目领导班子进行了明确分工，完善了内部工作管理制度。日常管理工作中，严格按照《中铁七三监察（2008）129号》文件精神执行，认真落实“三重一大”制度，坚持重大问题集体决策和项目经理、专职副书记会签制，主要反映在人事变动、工资、奖金分配、验工收方等。从而促进了重要事项决策的民主化、科学化、制度化，增强了管理工作的透明度，堵塞了管理工作中的漏洞，促进了项目部反腐倡廉建设的延伸。 文化引领 构建和谐 在企业文化方面，认真贯彻落实科学发展观的基本要求和公司“家”文化理念，“以企业为家庭、视员工为亲人”，依靠员工办好项目部各项工作；尊重广大员工的主体意识，充分发挥员工在项目施工生产中的积极性，坚持政务、厂务公开，听取员工、群众意见和建议，增强员工们对项目部大家庭的归属感和依附；关心员工的实际生活，帮助他们解决实际问题，使员工们自觉为企业、为项目做贡献；坚持不间断为在职员工每月过生日，增强干群之间感情交流，创建和谐项目部。团结千钧力，家和万事兴。胡维维同志经常强调，内部要加强团结协作，人与人、部门与部门要经常沟通，才能使我们的队伍形成合力，形成合力的团队才能战无不胜，攻无不克，才能建一项工程，树一座丰碑，才能内惠员工，外树企业形象。多年的施工经验积累和结合现场实际的日常监控，使他在每次“碰头会”上，对各部门、班组提出困难问题都能稳妥应答和正确处理，从而赢得人们尊重。他经常在现场与施工技术人进行交流，并把施工经验传授给年轻同志，不断帮助他们共同克服技术难关和施工困难，提高了施工技术人员的技能本领，使年轻员工的业务技术水平都有了很大的提高。为年轻员工的成长和企业可持续发展做出贡献。 胡维维同志任经理期间，始终严格自律，清正廉洁，自觉坚持党的宗旨，密切联系员工，吃苦在前，享受在后，勤奋工作。提别是他真抓实干、敢打敢拼的作风得到了合阳县政府、交通局相关领导的认可，为公司在合阳地区的滚动发展起到了积极作用。
