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本帖被 胡一宾 从 胡氏2016 移动到本区(2017-03-21)
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关于筹建“安徽绩溪胡雪岩纪念馆”的几点建议 胡 巍 胡雪岩（1823—1885），幼名顺官， 字雪岩，安徽徽州绩溪人，中国近代著名红顶商人，富可敌国的晚清著名徽商，政治家，大唐太子胡昌翼的后裔。关于他的事迹在中国几乎家喻户晓。他的少年时期是在安徽绩溪度过的。因此，在安徽建立一座上规模上档次的“胡雪岩纪念馆”，对于弘扬胡雪岩急公好义、爱国诚信等的商道商德精神，意义重大。下面，就纪念馆的筹建工作提几点建议： 第一、建议将“安徽省绩溪县胡雪岩陈列馆”改名为“安徽省胡雪岩纪念馆”，建成与地处杭州的“胡雪岩故居”同级别（省一级）的纪念馆。“纪念馆”比“陈列馆”内涵更为丰富，层次更高，是对“陈列馆”内容的提炼和升华。 第二、“纪念馆”的筹备运营及维护要与人物研究相结合。人物研究是名人纪念馆在建立发展过程中就有的一个命题。如果没有对人物的认识和研究，也就没有建其纪念馆的意义。应当说人物研究是纪念馆的立馆之本，人物纪念馆如果离开了人物研究，它就是无源之水，无本之木。我们可以通过召开胡雪岩商道商德研讨会，举办其商道商德学术研究刊物等，丰富纪念馆建立和运营的内容。 第三、胡雪岩纪念馆要加强与其他名人纪念馆的馆际交流。目前，我国具备一定规模和开放条件的各类人物博物馆、纪念馆有400多家，历史名人和现代文化名人故居、纪念馆有200多家，这些名人纪念馆办馆模式各不相同，有的馆居合一，室内陈列人物生平、著作、交游、行迹、思想精神等属于纪念馆陈列的形式，北京曹雪芹纪念馆、蒲松龄纪念馆、福州冰心故居当属此类；有的是馆居分设，纪念馆与故居相对独立，陈列形式和内容符合各自要求，参观界线清楚，如北京鲁迅纪念馆、上海宋庆龄纪念馆；还有由于被纪念人物的成就、地位和影响，且居住地、工作地有多个地方，所以出现了多个地方建设同一名人纪念馆的情况，如鲁迅纪念馆在绍兴、南京、北京、厦门、广州、上海都有，曹雪芹纪念馆北京、南京、辽阳、正定各一处。无论哪种办馆模式，都是适应了客观需要而存在的。这种不同地域文化环境中不同的办馆模式，是一种特殊的文化现象，需要我们去分析和研究，找出一条科学发展之路。这些名人纪念馆在长期的工作中，都根据各自的特点开展了富有成效的工作，积累了一些工作经验，有很多可资借鉴的东西，这就需要进行馆与馆之间的交流，通过交流达到互相学习、取长补短、共同提高的目的。要利用好中国博物馆协会和中国博物馆学会名人故居专业委员会这个平台，开展全国性的行业论坛和业务观摩活动，全国性的研究会具有层次高、参与面广、权威性强的特点，它的作用也是不言而喻的。 第四、胡雪岩纪念馆要重视文化产业的发展。建议成立筹建经营委员会（即文化产业委员会）利用本馆文化资源，开发人物雕像、塑像、纪念章、名字画复制品、书籍等系列文化礼品和旅游纪念品，可以代销有关胡雪岩的文学和影视作品，形成自己的产业链，做到“以文养文、多业助文”。 当前名人纪念馆发展文化产业要着重解决好以下几个方面的问题。一是搞好项目规划。要从本馆实际出发，结合本馆的文化内涵和特点，确定产业项目，制定中、长期发展目标，研究论证产业发展的可行性，避免盲目性。二是确定发展方式。确定什么样的发展方式要因地制宜，因时而定，突出特色。向先进地区、先进馆学习，学习他们的发展思路和经营理念，而不是刻意模仿。要充分考虑本地优势、文化特色，以及本地的文化消费取向，开发引进适合本地发展的有市场潜力的产业项目。同时要树立品牌意识，做到人无我有，人有我优，建立起活力四射的文化产业体系。三是巩固、充实、调整、提高。开发新项目，勿忘现有产业项目的巩固提高，现有的产业项目无论大小，经过多年的经营探索，能坚持到今天，说明是能经得起市场检验的，是现存文化产业的有生力量，应在巩固的前提下，研究如何上规模、上档次，增强抗风险能力。四是鼓励社会投资、实行多元化经营。名人纪念馆毕竟不是纯产业单位，缺乏懂经营会管理的人才，资金不足先期投入也是个难题，所以就要吸纳社会资金，寻找合作伙伴，走互惠共赢的文化产业发展之路。 总之，胡雪岩纪念馆有诸多问题，需要我们去思考、去解决，既要最大限度地体现社会公益性，又要着眼实际，在生存中求发展，实现较好的经济效益。相信只要我们各位能齐心协力，纪念馆的明天会更好。 最后，要代表胡雪岩的后裔，表达我们对胡维平先生等为筹建胡雪岩纪念馆所付出的辛勤劳动，天道酬勤，祝胡维平先生等为此付出过努力的各位身体健康，工作顺利，阖家幸福！左：胡巍，右：胡维平 胡雪岩第五代嫡长玄孙 胡巍 2016年2月16日于北京三元桥 资料来源：中华胡氏网群。
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